3、牛娃白兔湖：业绩变脸，打回原形　　白兔湖的故事，很多人听说过。

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看起来每个领域都涉及一点，简历这与吴奇隆横向发展的理念有关。但每每提起这一点，岁懂吴奇隆总把这部电视剧当成互联网化的典型案例。

“前期的人设、核反世界观等吴奇隆都是跟蓝港游戏研发部门一起开会，一起决定。

”喜羊羊品牌的一位创始人苏永乐向娱乐资本论透露，应堆跟吴奇隆是十几年的老朋友了，应堆虽然在喜羊羊的项目中参与的比较少，但是对吴奇隆充满了感恩。“小马过河”原来作为一家传统的线下企业，牛娃2014年进行互联网转型，进入在线教育市场，对自身优势和在线教育市场分析不够，导致破产悲剧。

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第二，核反没能坚持创业的初衷，面对外界的意见产生了动摇。第三，应堆锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。

(责任编辑：罗震环)